در این مقاله هدف ما بررسی و پایش موضوع اهمیت دواپس برای استارتاپ‌ها و شرکت‌ها است. در اصل قصد داریم اهمیت و مزایای پیاده‌سازی DevOps و فیدبک‌های مختلفی آن برای مشاغل را باهم بررسی کنیم.
منظور ما پیاده‌سازی کامل دواپس و یا بخشی از آن در محیط‌های کسب و کار است. اجرا و کاربری از فناوری دواپس و دستیار مدیریت سایت پچیم قادر است شرایط ویژه‌ای را برای مدیران در محیط‌های کسب و کار فراهم آورد.
این مقاله برای کاربران وب‌سایت pachim.sh پچیم تهیه می‌شود. شاید شما یکی از مدیران یا توسعه‌دهندگان باشید. پس مطالعه این مقاله ایده و راه‌کار جدیدی به شما نشان خواهد داد. مانند همیشه با ما همراه باشید.
درباره اهمیت دواپس و ارزش پیاده‌سازی آن در کسب و کارها
استفاده از دستیار مدیریت سایت پچیم و اهمیت دواپس در استارتاپ‌ها و شرکت‌ها، موضوعی است که امروزه میتواند به عنوان یکی از مهم‌ترین امتیازات رقابتی معرفی شود.
این روز‌ها محیط‌های رقابتی به محیط‌های فراراقبتی تبدیل شده‌اند. به همین منظور استفاده از راهکارهای مطمئن و تاثیرگذار به هدف ارتقا و پیشرفت در فرایندهای بیزینسی، قطعا برای مدیران کسب و کار بسیار مهم و ارزشمند خواهد بود.
وقتی رقبا از راه‌کارها و پیاده‌سازی دواپس برخورد بوده و دارند از این فناوری نتیجه می‌گیرند، به طور حتم شما و کسب و کارتان تحت فشار است.
به همین خاطر بهترین اقدام در ابتدا به هدف کاهش فشار و برخورداری از امتیاز رقابتی، شناسایی دستاوردهای رقبا نسبت به پیاده‌سازی DevOps در فرایندهای مدیریتی است.
یکی از مهم‌ترین امتیازات و البته ابزارها برای رقابت، تعیین قیمت محصولات است. با استفاده از رویکرد و ابزار دواپس پچیم، مدیران محیط‌های کسب کار می‌توانند رقابتی‌تر قیمت‌ها را در بازار معرفی کنند. چرا که برخورداری از این نرم‌افزار و ابزار بسیار کاربردی، فرایندهای محیط کسب کار و شرکت شما را تحت تاثیر قرار خواهد داد.
آثار پیاده‌سازی نرم‌افزار دواپس پچیم در کیفیت بیزینس شرکت‌ها و استارتاپ‌ها
اهمیت نرم‌افزار دواپس پچیم و استفاده از آن را در مقایسه بین عملکرد و کسب خروجی، شرکت‌های ( High Performance ) و شرکت‌های (lowe Performance ) به راحتی قابل درک است.
طبق تصویر زیر شرایط شرکت‌ها و سازمان‌هایی که موفق به پیاده‌سازی ( شرکت‌های بهره‌مند از نرم‌افزار پچیم)، با شرکت‌های ناموفق ( شرکت‌های سنتی ) پیاده‌سازی دواپس پچیم بررسی می‌شود. با دقت به مفاهیم مستخرج این تصویر زیر، به خوبی اهمیت دواپس معرفی خواهد شد.
موفقیت شرکت‌های برخوردار از متریک Deployment Frequency
در سمت چپ تصویر یعنی گزینه شماره ۱، سازمان‌هایی را معرفی کرده است که در زمینه پیاده‌سازی دواپس ۴۶ برابر موفق‌تر عمل کردند. یعنی فرکانس Deploy کردن در این شرکت‌ها یا استارتاپ‌ها، نسبت به محیط‌های مشابه که Low عمل می‌کنند و از اهمیت دواپس بی‌بهره‌اند بیشتر است.
به عنوان مثال شرکتی که از محصول پچیم استفاده نمی‌کند، در طول یک ماه یک بار محصولات خود را در سایت پابلیش Publish خواهد کرد، اما شرکتی که در آن دواپس پچیم پیاده‌سازی شده است، این کار را ۴۶ بار انجام می‌دهد. اجرای این نگرش و این راه‌کار، تفاوت و دستاوردهای بسیار زیادی را برای شرکت‌ها و استارتاپ‌ها به دنبال خواهد داشت.
هر سازمانی یا محیط کسب و کاری که شرایط مطلوب پیاده‌سازی دواپس را برای خود فراهم آورد، میتواند در موقعیت‌های مختلف ( وقتی رقبا در خواب هستند )، نسبت به بازار واکنش‌های کاربردی نشان دهد.
موفقیت شرکت‌های برخوردار از متریک Lead Time For Changest
به سمت راست تصویر توجه کنید. در گزینه شماره ۴ شرکت‌هایی را خواهید دید که ۲۵۵۵ برابر Lead Time سریع‌تری، نسبت به شرکت‌های Performance Low ( بی‌بهره از محصول پچیم ) دارند.
یعنی شرکت‌های High Performance می‌توانند ۲۵۵۵ بار سریعتر از آن شرکت‌ها درخواست بیزینسی را تبدیل به محصول کنند. این تبدیل در ادامه سرعت ارائه محصولات به مشتریان را به مراتب بیشتر خواهد کرد. همین موضوع نشان دهنده آن است که شرکت‌های بی‌بهره از دواپس هیچ شانس موفقیتی در بازار نخواهند داشت.
موفقیت شرکت‌های برخوردار از متریک Mean Time to Recover
به پایین تصویر سمت راست گزینه ۶ توجه کنید. نوع دیگر از شرکت‌های موفق به پیاده‌سازی دستیار مدیریت سرور پچیم را نشان می‌دهد. مشاهده می‌کنید که این نوع شرکت‌ها نسبت به شرکت‌های lowe Performance ، در حدود ۲۶۰۴ بار موفق‌تر عمل کردند. استفاده از رویکرد و ابزار دواپس پچیم، جرئت شرکت‌ها و استارتاپ‌ها را نسبت به اجرای ریسک در بازار بیشتر خواهد کرد. شاید بتوان به جرئت گفت کاربری از فناوری و نرم‌افزار و اهمیت دواپس پچیم، است شرایط مدیریت ریسک برای مدیران محیط‌های کسب و کار را نیز ارتقا دهد.
موفقیت شرکت‌های برخوردار از متریک Failure Rate
به پایین تصویر سمت چپ نگاه کنید. یعنی گزینه سوم. در این گزینه متریک Failure Rate است. یعنی وقتی شما محصولات خود را Publish منتشر یا ارائه می‌دهید، چند درصد امکان دارد پابلیش شما در محیط production با خطا مواجه شود. این مقدار قابل اندازه‌گیری است.
توجه به این گزینه نشان می‌دهد شرکت‌هایی که از ابزار دواپس پچیم بهره‌مند هستند، تا ۷ برابر شرایط Publish در محیط Production برای آنها با موفقیت همراه است.
یعنی یا به سود می‌رسند و یا ضرر نمی‌کنند. که البته ضرر نکردن نیز خود نوعی به سود رسیدن است. چرا که وقتی شرکت‌ها از ابزار کاربردی محصول شرکت پچیم برخورارند، تمام فرایندها برای آنها به صورت اتوماتیک و در یک مسیر کاربردی و درست انجام می‌شود.
در این تصویر و در این گزارش، به موارد مشخصی در رابطه با اهمیت دواپس و ارزش کاربری و پیاده‌سازی از نرم‌افزار دواپس محصول شرکت پچیم پرداخته شد. کلیت موضوع این است که شرکت‌ها و استارت‌آپ‌ها بتوانند محصولات خود را سریعتر به بازار معرفی کنند. در سمت چپ تصویر عبارت Faster Time to Market مشاهده می‌کنید.
دقیقا این گزینه به همین موضوع اشاره دارد. در ادامه و در سمت راست نیز عبارت Increased Revenue را مشاهده می‌کنید. این گزینه بیانگر آن است که، شرکت شما با استفاده از فناوری دواپس پچیم توانست محصولات را در سرعت مطلوب به بازار معرفی کند. پس با این حال با مشکلات کمتری دست و پنجه نرم خواهید کرد. چرا که در زمان سریع‌تری خواهید توانست بیزینس را به محصول تبدیل کرده و به مشتری ارائه دهید.
مزیت کاربری از نرم‌افزار دواپس پچیم در کسب و کارها
اجرای موفقیت آمیز پیاده‌سازی دواپس محصول شرکت پچیم در فرایندهای کسب و کار، طبیعتا سود بیشتری به شرکت‌ها و استارت‌ها تزریق خواهد کرد. یعنی مدیران محیط‌های کسب و کار، ضرر کمتر و یا عدم مواجهه با ضرر را تجربه می‌کنند.
با برخورداری از این فرایند شرایط نارضایتی مشتریان نیز به مراتب کاهش خواهد یافت. چراکه مدیران سهم بیشتری از بازار را تصاحب کرده‌اند. در این حالت باید گفت شرکت شما اولین شرکتی خواهد بود که در کنار رقبا، موفق به ارائه محصول در بازار می‌شود. تمام این موفقیت‌ها را مدیون برخورداری از فناوری و ابزار دواپس پچیم در شرکت و کسب و کار خود هستید.
با تحلیل این تصویر و این بررسی این گزارش، شما با یک قالبی از بیزینس آشنا شدید. قالبی که قطعا ماحصل استفاده از ابزار و نرم‌افزار پچیم است. ابزاری که استفاده از آن به عنوان یک دستیار مدیریت سایت، قادر خواهد بود شرایط ارتقا موفقیت‌ها در بازار برای شرکت شما را به دنبال داشته باشد.
در بازار‌های جهانی مشاهده می‌کنیم که شرکت‌های متفاوت در حال رقابت هستند. اما آن دسته از شرکت‌هایی که از فناوری DevOps برخوردارند ( مانند شرکت خودرو ساز تسلا Tesla)، توانستند نبض بازار را تسخیر کنند. در برابر آن شرکت‌هایی که هنوز در حال اجرای فرایندهای سنتی هستند، یکی یکی از بازار حذف می‌شوند.
همانطور که مشخص است، شرکت‌ها و استارتاپ‌ها در بازار ایران که از یک محیط بسته برخوردارند. به همین خاطر اگر نسبت به استفاده از فناوری دوابس پچیم اقدام نمایند، قطعا به موفقیت‌های چشم‌گیری دست پیدا خواهند کرد.
نتیجه گیری
توجه به اهمیت دواپس و پیاده‌سازی آن و برخورداری از فناوری دستیار مدیریت سایت و محصول دواپس پچیم، در چرخه فرایندهای شرکت بسیار مؤثر خواهد بود. استفاده از این فناوری، میتواند دلیل کسب موفقیت‌های بزرگی برای کسب و کار شما باشد.
با استفاده از این رویکرد و این ابزار کارآمد، سرعت پیشرفت و تصاحب بهترین جایگاه‌های بازار را مشاهده و تجربه خواهید کرد. بر این اساس مرتبه شرکت شما به قدری بالا می‌رود که رقبا فرصت انتخاب و اجرای واکنش را نخواهند داشت.
شرکت‌های رقیب در برابر شرکت شما که از دواپس پچیم استفاده می‌کنید، مجبور به انتخاب و اعمال واکنش خواهند بود. در ادامه آن شرکت‌ها اگر بخواهند حرکتی از خود نشان دهند، طبیعتا باید زمانی را به انتخاب بهترین رویکرد و واکنش اختصاص دهند. سپس با صرف این زمان، فقط فاصله خود با شما را بیشتر خواهند کرد.
در نهایت خروجی بهینه‌سازی و پیاده‌سازی ابزار دواپس پچیم، در واقع همان بیزینس شما است. شرکت‌ها و استارت‌آپ‌هایی که به فکر پیشرفت با استفاده از ابزار دواپس هستند، باید قبل از هر کاری در بیزینس خود تغییراتی را بر اساس نگرش دواپس اعمال سازند. در غیر این صورت پیاده‌سازی ابزار دواپس پچیم، هیچ ارزش افزوده و سودی برای بیزینس شرکت و استارتاپ آنها نخواهد داشت.
نظر شما در این رابطه چیست؟ آیا اهمیت دواپس برای استارتاپ ها میتواند تا این حد مهم باشد؟ نظرات خود را باما در میان بگذارید.
